亚洲熟女乱色综合亚洲小说,99久久国语露脸精品国产,波多野结衣50连登视频,久久精品人妻少妇一区二区三区,精品一区二区三区在线观看

國際工程、國際貿易的發展戰略、發展規劃、項目管理等

2-20影響跨文化溝通的媒介及其相關因素

（1）語(yu)(yu)(yu)言(yan)：上面(mian)講到的(de)(de)跨文化(hua)溝通(tong)的(de)(de)很多(duo)利(li)益相(xiang)(xiang)關方，為了項目的(de)(de)建(jian)設，他們可能使用不(bu)同(tong)的(de)(de)語(yu)(yu)(yu)言(yan)來參與溝通(tong)，語(yu)(yu)(yu)言(yan)之間表達的(de)(de)轉換有很多(duo)盲區，如何把利(li)用一種語(yu)(yu)(yu)言(yan)表達的(de)(de)意思(si)轉換為另一種語(yu)(yu)(yu)言(yan)準確地表達出來，比較困難(nan)。因此在項目共同(tong)工作語(yu)(yu)(yu)言(yan)選擇(ze)上就要求語(yu)(yu)(yu)種盡量少、語(yu)(yu)(yu)言(yan)適(shi)用面(mian)廣、團隊(dui)成(cheng)員易于掌握、便以與主要相(xiang)(xiang)關方...

2022-09-13

2-19影響跨文化溝通的利益相關方

我國(guo)(guo)(guo)大型國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)工程(cheng)承包商(shang)，在從事國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)工程(cheng)開發與建(jian)設的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中(zhong)，由(you)于工程(cheng)十分(fen)復(fu)雜、涉及(ji)到的(de)(de)(de)來自于不同(tong)文(wen)化(hua)背景的(de)(de)(de)利益相(xiang)關方很多，因此需(xu)要(yao)跨文(wen)化(hua)溝(gou)通的(de)(de)(de)方面就(jiu)比(bi)較多。 當前(qian)，我國(guo)(guo)(guo)大型國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)工程(cheng)承包商(shang)的(de)(de)(de)組織(zhi)結構一般為事業部(bu)制，一系(xi)列(lie)海外(wai)項(xiang)目的(de)(de)(de)運作構成了(le)其經營業務的(de)(de)(de)全部(bu)或主要(yao)部(bu)分(fen)，海外(wai)工程(cheng)項(xiang)目的(de)(de)(de)運作是企業經營...

2022-09-13

2-18文化沖突的應對

在(zai)國際工程承(cheng)(cheng)包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)建設中，由于團隊成員來自于不(bu)同文化背景的(de)(de)(de)國家(jia)或地(di)區(qu)，因此(ci)文化差(cha)(cha)(cha)異是客觀存在(zai)的(de)(de)(de)。我國的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)管理者(zhe)必須充(chong)分認識文化差(cha)(cha)(cha)異的(de)(de)(de)存在(zai)，并(bing)正視文化差(cha)(cha)(cha)異可能對國際工程承(cheng)(cheng)包(bao)項(xiang)(xiang)目(mu)建設帶來的(de)(de)(de)影響，只有這樣(yang)，才(cai)能在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)建設的(de)(de)(de)整個生命周期(qi)中有針對性地(di)識別(bie)、評估風(feng)險，并(bing)提(ti)出具體的(de)(de)(de)應(ying)對措施，從而奠(dian)定項(xiang)(xiang)目(mu)...

2022-09-13

2-17跨文化沖突可能帶來的風險

由于(yu)受我(wo)(wo)國(guo)(guo)工(gong)業(ye)以及相關服務(wu)業(ye)發展(zhan)水平的(de)(de)影響(xiang)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)大(da)型(xing)國(guo)(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包(bao)商所承(cheng)擔(dan)的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包(bao)項目大(da)部分(fen)在發展(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)，如(ru)非洲、中(zhong)(zhong)亞、東南亞等(deng)地區(qu)的(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)；由于(yu)這些國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)國(guo)(guo)民經濟(ji)發展(zhan)水平和經濟(ji)規模總量都(dou)比較(jiao)低，我(wo)(wo)國(guo)(guo)大(da)型(xing)國(guo)(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包(bao)商所承(cheng)擔(dan)的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)(cheng)承(cheng)包(bao)項目一般對當地的(de)(de)政治(zhi)、經濟(ji)、生態影響(xiang)比較(jiao)大(da)。如(ru)果由于(yu)...

2022-09-13

2-16我國國際工程承包企業內部的跨文化沖突

一個民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)的形(xing)成(cheng)，都經歷了(le)漫長的歲月洗禮，在(zai)與外(wai)部(bu)世(shi)界(jie)不斷溝通(tong)交流、沖突、妥協、適應的過程中(zhong)，逐步形(xing)成(cheng)了(le)區(qu)別于其(qi)他民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)的性(xing)格。民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)性(xing)格是世(shi)界(jie)上各(ge)民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)文化態度不同的根(gen)源，如果不了(le)解一個民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)的性(xing)格，就要與這個民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)進行溝通(tong)交流，必然困難重重。如果要在(zai)世(shi)界(jie)上某(mou)一個民(min)(min)族(zu)(zu)(zu)地區(qu)開展(zhan)國際工程承包(bao)項目，之前沒有... 

2022-09-09

2-15國際工程承包業的新特點

隨(sui)著(zhu)國際直接投資(zi)的不斷(duan)(duan)增加、投資(zi)主(zhu)體結構的變化(hua)、承包商經營管理(li)大型項目能力的不斷(duan)(duan)提高，國際工(gong)程承包市(shi)場(chang)發(fa)包的單項工(gong)程正在朝著(zhu)大型化(hua)、復雜化(hua)的方向(xiang)發(fa)展，業(ye)主(zhu)愈(yu)來(lai)愈(yu)希望由(you)一家大型承包商或(huo)承包商聯合體來(lai)承擔設計、采購(gou)和(he)施工(gong)的全(quan)部責任。EPC、PMC（項目管理(li)總(zong)承包）等一攬子式的交鑰匙(chi)工(gong)程，BOT(建設—經營—...

2022-09-09

2-14提高組織項目管理能力的主要途徑

（1）投入資源(yuan)(yuan)，提(ti)(ti)升核(he)心(xin)競爭(zheng)力。資源(yuan)(yuan)既包括(kuo)硬(ying)件(jian)設(she)施，也包括(kuo)軟件(jian)投入。現在，許(xu)多工程公司建立在線(xian)項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)體系，將不(bu)同(tong)領域中項(xiang)(xiang)目實踐(jian)積累的項(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)(li)經驗在線(xian)上(shang)共享(xiang)，這(zhe)樣有利于提(ti)(ti)升公司核(he)心(xin)競爭(zheng)力，避免(mian)在同(tong)一個坑(keng)里(li)跌倒兩(liang)次(ci)。 （2）建設(she)學習型組織。企(qi)業(ye)應該意(yi)識到，企(qi)業(ye)創新發(fa)展不(bu)單單依靠招聘(pin)補充新鮮血液(ye)。建... 

2022-09-09

2-13人力資源與國際工程承包

人類(lei)的(de)(de)進化和(he)社(she)會的(de)(de)進步，使工(gong)程(cheng)越(yue)來越(yue)復雜、越(yue)來越(yue)宏大；人類(lei)對工(gong)程(cheng)利用的(de)(de)不(bu)斷(duan)廣泛和(he)深(shen)化，建設工(gong)程(cheng)規模的(de)(de)不(bu)斷(duan)擴大又加速了人類(lei)的(de)(de)進化和(he)社(she)會的(de)(de)發(fa)展。大型(xing)復雜工(gong)程(cheng)涉(she)(she)及(ji)到的(de)(de)利益相(xiang)關(guan)者越(yue)來越(yue)多、涉(she)(she)及(ji)到的(de)(de)知識不(bu)斷(duan)深(shen)化，對人類(lei)智慧(hui)的(de)(de)需求越(yue)來越(yue)迫切。國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)、尤(you)其是特大型(xing)、綜合性國(guo)際(ji)工(gong)程(cheng)，涉(she)(she)及(ji)到經濟、政治、外交...

2022-09-09

2-12我國大型國際工程承包企業的基本能力

在環境變化迅(xun)速(su)、競(jing)爭(zheng)博弈復雜(za)的國際(ji)工程承包(bao)(bao)市(shi)場中，戰(zhan)略(lve)(lve)是一個(ge)十分重要的問題，“凡事預則(ze)(ze)立、不預則(ze)(ze)廢”。企業要想在競(jing)爭(zheng)中獲(huo)取優勢(shi)并保(bao)持這種(zhong)優勢(shi)，必須(xu)制定相應的發展戰(zhan)略(lve)(lve)。“不謀(mou)(mou)(mou)全局者，不足以(yi)謀(mou)(mou)(mou)一域；不謀(mou)(mou)(mou)長遠者，不足以(yi)謀(mou)(mou)(mou)一時(shi)”。如果沒有一個(ge)正確(que)、科學、完整(zheng)的戰(zhan)略(lve)(lve)來(lai)統率，國際(ji)工程承包(bao)(bao)企業的發展就(jiu)可能...

2022-09-09

2-11大型水電站國際工程承包的主要風險

水電站(zhan)國(guo)際工(gong)程(cheng)的(de)風(feng)險(xian)貫穿于(yu)商務、規(gui)劃、設計、采購、設備成套、施工(gong)甚至運營(ying)等(deng)各個環(huan)節，主要來源于(yu)外(wai)部環(huan)境、項目(mu)外(wai)部相關方、項目(mu)內部管(guan)理等(deng)三個方面。 從(cong)外(wai)部環(huan)境看，比(bi)較突(tu)出(chu)的(de)風(feng)險(xian)有水電站(zhan)所在國(guo)的(de)國(guo)體與政(zheng)體變(bian)化(hua)，政(zheng)府政(zheng)策的(de)繼承性(xing)，戰爭(zheng)、動(dong)亂、恐(kong)怖活動(dong)等(deng)；通貨膨脹(zhang)，利率、匯率、市場波動(dong)，稅(shui)率變(bian)化(hua)以及專...

2022-09-09